《比悲伤更悲伤的故事》
据统计,比悲悲伤仅2016年就有30多家公司进军共享单车领域,竞争愈发激烈
现在回过头看,伤更事他觉得第一次创业的5个合伙人才是最靠谱的。之前在面试某家智能硬件类公司时,比悲悲伤前几轮技术面试都聊得很开心,比悲悲伤但到了HR那里,由于自己没有高并发的经验,HR对他的能力十分怀疑,最后虽然给了他期望薪资,给的却是普通开发的岗位。
”当创业者们重新走上求职路,伤更事能否如他们所愿进入理想的公司,伤更事做想做的事情呢?通过采访我了解到,有过创业经历的人再次找工作,一般会在面试中遇到两类问题:1.做专业性工作还是管理型工作?2.怎样验证自身实力与稳定性?公司被收购的金志雄,虽然有两段还算成功的创业经历,两段经历也在面试过程中给自己加了不少分,但企业招人更多会希望这个人稳定,且在公司中的职责目标明确。”这种不信任感让杨宁匪夷所思,比悲悲伤最终选择了放弃offer。所以创业究竟是为了财务自由还是成就自我?不论抱着怎么的初衷开始,伤更事途中总会遇到相似的困难,结局也往往殊途同归。
首先第一个问题:比悲悲伤继续创业or打工?当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时,比悲悲伤公司的CEO,一个年近40岁的前腾讯高管,决定卖掉自己的房子再试一次。创业时技术、伤更事项目、伤更事产品和运营都做过的金志雄,有时也会纠结到底该选哪个职位:去了管理职位觉得高级研发也可以做,去了研发岗又觉得别的也可以做。
经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因,比悲悲伤并将之转化为经验。
而创业的初心则有现实与理想两种版本,伤更事现实版是为了公司上市,从而实现财务自由;理想版则是为了成就自我,影响他人。可财务自由意味着“被动收入大于主动收入”,比悲悲伤即收入的多少不再与工作量直接挂钩。
人们纷纷预测微软+诺基亚的战略,伤更事能够在iOS和Android之外开辟出手机市场的第三块版图,重现诺记当年荣光。快速读取容易让人们产生类似幸存者偏差式的片面化认知,比悲悲伤标签的存在又给标签承受者带来了额外的舆论压力
张兰和俏江南的失败,伤更事更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。在张兰的一手打造下,比悲悲伤阿兰酒店就变成了南方的竹林,新奇的装修和菜品相结合,让她的酒店迅速有了知名度,食客慕名而来,生意兴隆。
(责任编辑:离岛区)
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